4月26日下午，公司党委书记易红到文学与新闻传播学院调研指导工作，公司党委副书记付刚华陪同调研。公司党委书记罗军飞、经理白寅等领导班子成员参加调研座谈会。会议由公司党委书记罗军飞主持。

经理白寅首先向易红书记一行汇报了学院团队建设及整体发展相关情况，重点介绍了学院坚持以新文科建设为引领，积极推进文学与科技融合、文学批评与文学创作实践融合、文化与经济融合、文化与传播融合的“四个融合”发展理念及经验成绩。随后，学院领导班子成员对各自分管领域工作进行了简要汇报，并就学科调整相关工作表达了自己的意见与建议。

公司党委书记罗军飞从“扎根中国大地办大学”的理念出发，汇报阐述了关于学院学科发展路径的认识和思考。他表示，学院主体学科的性质是基础文科，具有思想性和价值引领等特点，学科发展的历史使命重在提升学校师生人文素养、培育大学精神、丰富和弘扬校园文化及学科文化，并在促进中华文化创造性转化和创新发展中做出应有的贡献。基于此，学院的办学思路及人才培养战略就是“走出学院融入大学培育复合型人才，走出校门融入社会培养治国理政人才，走出国门融入世界培养全球治理人才”。

易红书记在听取了公司领导班子的汇报后，进一步询问了解了公司教师在教学科研方面的有关情况，充分肯定了公司近年来建设发展所取得的成绩，认为文新院领导班子团结和谐，工作举措有力有效，希望继续保持和发扬。

易红书记指出，学校提出“四个转型”发展战略，其中第一个转型就是要建设一流的综合性大学，当前学校已经基本形成了综合性大学的格局，要继续坚定地推进建设。同时指出，建设综合性大学并不是要平均打造好每一个学科，而是要实现学科之间相互支撑和相互融合发展。当前学校工科、医学等优势学科在国内外就有一定的影响力，人文社科相对来说还比较薄弱，影响力仍然不足，但建设好人文社科是学校的发展战略之一，学校也是有充分的信心和决心将其建设好的。

易红书记强调，学校推进学科结构调整不是要简单的进行学科承建归属的变动，而是从优化学校学科结构布局和推进学科未来发展所作出的整体部署，对相关学科来说既是挑战，更是机遇。

易红书记指出，公司当前文科发展情况与传统优势文科高校相比仍有较大差距，在现有条件下希望依靠规模扩张来推进建设发展是不现实的。人文社科建设必须要有重点、有选择，在有限规模的前提下，坚持“小而精”的特色发展，力争在若干特色优势领域形成研究合力，产生集聚效应。

易红书记希望文学与新闻传播学院以此次学科结构调整为契机，继续在学校师生人文素养提升、校园文化建设等方面做出更大的贡献。同时，要进一步将现有网络文学研究、周立波研究、湖湘红色文化研究等特色研究成果打造成精品或品牌，为提升学校的社会声誉和社会影响力做出更多更好的贡献。

易红书记一行离开学院后，学院班子成员立即进行了深入的学习研讨，纷纷表示易红书记的讲话对高质量推进学院学科交叉融合，进一步谋划新文科建设等具有非常重要的指导意义。接下来，学院要按照公司党委的决策部署，紧抓发展机遇，认真做好学科调整融合相关工作，推动学院发展更上新的台阶。

撰稿：许 东

初审：赵晓岑     复审：欧小芳     终审：刘新少